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2 days ago

廣告裁判

[ 酒吧改造王,你選哪一間?]

雖然說是酒吧,不過看起來這幾間獲選的澳洲當地酒吧都是兼營旅社的,才能如此改造

現在疫情導致受創的旅遊業已經不只是地方小鎮了,Airbnb 在今年的五月份也全球裁員 25%,約 1900 人,不過當時 Airbnb 對裁撤員工有幾項為人稱道的作法,CEO 的公開信也頗受好評,有興趣的可以看留言連結~

然後剛才查了一下,為了撐過這段目前還看不到盡頭的旅行低潮期,Airbnb 推出了線上的付費體驗活動讓大家可以在家參與,項目還蠻多的,一樣詳見留言

也許台灣的 Airbnb 也可以來改造幾間台灣當地的旅館?你有推薦的地點嗎?

===
每天只發一次文,就在晚上 10:10,用廣告說一個睡前故事給你聽,不打擾,就是我的溫柔
❤️ referee.ad/all

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更多廣告,都在妞新聞專屬頻道
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影片出處:
youtu.be/0mhYfwN_Lo8
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Airbnb 的線上體驗 referee.ad/airbnb體驗 雖然現在不適合出國,不過還是可以在 Airbnb 澳洲的官網看到這個活動的頁面和這六間獲選改造的酒吧 referee.ad/改造酒吧 CEO 的公開信 referee.ad/airbnb公開信 最後如果台灣也舉辦類似的活動,你有推薦參與改造的地點嗎?歡迎留言推薦我們!

非常棒的企劃!其實這樣概念用在台灣也會很有成效的!

我們的小鄉鎮有特色的建築乏人問津因為破舊,重整改造後又沒特色....所有的營業所賣的大同小異,轉手承包的了解在地文化嗎? 山野,海洋是台灣最大自然資源,不論在何處往東、往西三十公里一定可以上山、下海,可惜了這豐富的自然資源。

全能改造王澳洲版!

別擔心 疫情過後 整個世界又充滿了人類的痕跡

很棒的地方創生概念!

好棒的計畫,舊地方新能量

就定義上而言 正常pub肯定都會帶住宿的阿... 台灣的pub充其量就是bar而已

改造的很棒!👍

台灣也應該實施的

我怎麼記得airbnb被罵得要死

wow

完全看不懂這到底要訴求什麼.....

Hui Wen Chen missAU

Kate Chen

吉米花

去美容,不然我們就去__神那邊。

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3 days ago

廣告裁判

[ 是成長,不是浣腸 ]

小時候覺得當大人真好
長大後覺得小時候才好

但時間是不回頭的

就算變成大人
還是得繼續成長

就像當了爸爸之後
還得學著怎麼當爸爸

這支廣告
獻給所有的野原廣志

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影片出處:
youtu.be/cGjITW-tFDE
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感謝粉絲 HaoYen Wei 分享這支廣告!本串開放爸爸簽到,不是爸爸的也歡迎說說你今天的父親節怎麼過

廣志粉簽到❤️

為自己加油!

好感動!好熟悉的點點滴滴... 昨晚內人準備買個蛋糕慶祝父親節,我跟她說錢就留下來等孩子過生日再買。記得小時候家境勉強度日,可是父親每年一定都會買生日蛋糕給我慶生,一直到我20歲成年。 現在還是很懷念那種期待的感覺...

野原廣志是人生勝利組!

35歲有老婆,2個細路,自己既屋,已經係人生贏家…

好暖...謝謝分享

只是睇了1分鐘,實在很有共鳴,流淚了

熟悉的野原廣志已經不在了QQ,殘酷的2020

祝全天下的「野原廣志」 父親節快樂👨

父親節快樂,給我自己!

老師走了十年多了,還是很想念他

當了爸爸不能只有覺得自己就是個爸爸,正如小編說的,一輩子努力學著當爸爸👍

可以不用長大了 有中

小新講的話超有道理的,都已經是大人不繼續長大也沒關係吧? 很多人都一直要跟優秀的人比,但每個人的資質天份本來就不一樣,幹嘛要把自己逼死? 再說這個年代即使拼的更多未必有相對應的回報

咖啡的廣告 搭配夕陽飲用。 那個夕陽想到Alien Jones外星人瓊斯系列。

我爸不在了 休斯不在了 廣志也不在了 父親節是什麼???

不....不要再浣腸了....

唉,川尻廣志也走了…

今天忙完工作準備帶兒子出門吃飯時汽車的冷氣不會動了... 應該是壓縮機聽說換到好要20張小朋友,真的是付清節了QQ

整腸不是成長...

❤️

陳詩葵

陳嘉仁

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【為何Lululemon疫情下表現超越Nike?】【創業就學Lululemon】
原文刊登於工商時報2020年8月10日,作者:元智大學行銷學群助理教授朱訓麒 t.ly/Vfwc
受新冠疫情影響,世界四大運動休閒服飾品牌包含Nike,Adidas,Under Armour,Lululemon都必須關閉大量實體門店,導致實體銷售業績大幅下滑,但僅有Lululemon不受疫情衝擊,其股價對比疫情前,到7月31日為止反而上漲了36%,遠勝於其他三家公司。疫情期間,Nike宣布了裁員,Adidas申請了政府紓困,Under Armour則早在去年就因為庫存與會計問題導致股價開始大跌,疫情後更是慘烈。為什麼這些歷史更悠久,規模更大的世界品牌龍頭,表現反而不如才創立20年的加拿大品牌Lululemon?

Lululemon成功的主因來自創辦人的理念,犀利精準的品牌定位與網路行銷專業。Lululemon創辦人Chip Wilson熱愛運動,其信仰貫穿整個品牌與銷售,他發現越來越多人喜歡瑜珈,但沒有一條適合的褲子,於是他針對愛美的女性,設計了透氣、舒適、有型且適合瑜珈運動的專用褲子。他堅持產品是為了瑜珈熱愛者創造,持續很長的一段時間產品僅在瑜珈教室銷售,不隨意的大量上架於一般的服飾店。Lululemon也不透過一般的廣告宣傳,主要是透過瑜珈老師代言,或大量地舉辦瑜珈聚會活動去推廣產品以及瑜珈運動的理念。

傳統運動品牌常透過電視以籃球明星飛躍灌籃或是足球明星奮力射門進球等充滿爆發力與速度感的畫面建立形象。Lululemon則反其道而行,跳脫以男性肌力為主訴求的品牌形象,主打高端女性市場,以舒緩沉穩,較為柔性內斂的瑜珈運動為品牌訴求,滿足了同樣熱愛運動,但過去未被滿足的女性需求。
Lululemon類似Apple,品牌支持者除了熱愛產品外,也認可其追求的品牌精神與價值,因為Lululemon鼓勵自主、思想解放、男女平權、自由、友情等,跳脫了對傳統女性的固有思維限制,其品牌理念之標語隨處可見,例如在瑜珈教室的牆上,產品包裝上或各種廣告素材上。簡單說,Lululemon傳遞給外界的訊息是:它不是一般的運動服飾,而是給瑜珈愛好者,一群健身也修養心靈與思維人群的專用服飾。

在產品策略方面,Lululemon的產品不多,長期主打女性瑜珈褲,之後才慢慢的延伸產品線,直到近期,才推出男性服飾。如此可以聚焦與鞏固品牌形象,且便於產品研發與管理。相對於競爭者大量推出新品,Lululemon專精少量產品的策略有其獨到之處,也成功的快速建立品牌形象,且維持了產品價格與利潤。

銷售方面,Lululemon採用精選通路的策略,除了瑜珈教室、直營門市外,只在自有網站銷售,不進入各種運動用品店、百貨公司或是透過經銷商去廣泛鋪貨,藉此不讓品牌 "大眾化"而稀釋了品牌精神,也更利於供應鏈與庫存的管理。

Lululemon相當具有網路行銷思維,因為它非常重視會員與社群,利用網路去推廣產品,聯繫會員,舉辦活動,且相當重視會員的意見反饋。當競爭品牌主要透過大量的實體門市銷售時,Lululemon的網站與社群經營成為了公司的主力銷售模式。在今年7月初,lululemon更以美金5億元收購居家體適能品牌Mirror,讓消費者能在家透過如穿衣鏡的數位螢幕,跟鏡中教練一起進行各類運動,以科技把運動中心及教練推進入了每個家庭。這也是在疫情期間,Lululemon較能夠維持銷售並股票長紅的主因。

世界四大運動休閒品牌的背後有許多台灣紡織業者作為後盾,台商提供了優質的布料與產品,可見台灣世界級的紡織實力。當台商欲自創品牌,建議優先參考Lululemon,以精準行銷定位,以及減法的經營思維,先專注於某細分化的產品區隔,並以精選通路與網路銷售,重視網路社群與顧客回饋,且堅持品牌的核心價值,努力透過科技去傳播品牌精神與提供服務,如此就能從產品製造思維進化為網路品牌思維,更容易成功。
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【為何Lululemon疫情下表現超越Nike?】【創業就學Lululemon】
原文刊登於工商時報2020年8月10日,作者:元智大學行銷學群助理教授朱訓麒  https://t.ly/Vfwc  
受新冠疫情影響,世界四大運動休閒服飾品牌包含Nike,Adidas,Under Armour,Lululemon都必須關閉大量實體門店,導致實體銷售業績大幅下滑,但僅有Lululemon不受疫情衝擊,其股價對比疫情前,到7月31日為止反而上漲了36%,遠勝於其他三家公司。疫情期間,Nike宣布了裁員,Adidas申請了政府紓困,Under Armour則早在去年就因為庫存與會計問題導致股價開始大跌,疫情後更是慘烈。為什麼這些歷史更悠久,規模更大的世界品牌龍頭,表現反而不如才創立20年的加拿大品牌Lululemon? 

Lululemon成功的主因來自創辦人的理念,犀利精準的品牌定位與網路行銷專業。Lululemon創辦人Chip Wilson熱愛運動,其信仰貫穿整個品牌與銷售,他發現越來越多人喜歡瑜珈,但沒有一條適合的褲子,於是他針對愛美的女性,設計了透氣、舒適、有型且適合瑜珈運動的專用褲子。他堅持產品是為了瑜珈熱愛者創造,持續很長的一段時間產品僅在瑜珈教室銷售,不隨意的大量上架於一般的服飾店。Lululemon也不透過一般的廣告宣傳,主要是透過瑜珈老師代言,或大量地舉辦瑜珈聚會活動去推廣產品以及瑜珈運動的理念。

傳統運動品牌常透過電視以籃球明星飛躍灌籃或是足球明星奮力射門進球等充滿爆發力與速度感的畫面建立形象。Lululemon則反其道而行,跳脫以男性肌力為主訴求的品牌形象,主打高端女性市場,以舒緩沉穩,較為柔性內斂的瑜珈運動為品牌訴求,滿足了同樣熱愛運動,但過去未被滿足的女性需求。
Lululemon類似Apple,品牌支持者除了熱愛產品外,也認可其追求的品牌精神與價值,因為Lululemon鼓勵自主、思想解放、男女平權、自由、友情等,跳脫了對傳統女性的固有思維限制,其品牌理念之標語隨處可見,例如在瑜珈教室的牆上,產品包裝上或各種廣告素材上。簡單說,Lululemon傳遞給外界的訊息是:它不是一般的運動服飾,而是給瑜珈愛好者,一群健身也修養心靈與思維人群的專用服飾。

在產品策略方面,Lululemon的產品不多,長期主打女性瑜珈褲,之後才慢慢的延伸產品線,直到近期,才推出男性服飾。如此可以聚焦與鞏固品牌形象,且便於產品研發與管理。相對於競爭者大量推出新品,Lululemon專精少量產品的策略有其獨到之處,也成功的快速建立品牌形象,且維持了產品價格與利潤。

銷售方面,Lululemon採用精選通路的策略,除了瑜珈教室、直營門市外,只在自有網站銷售,不進入各種運動用品店、百貨公司或是透過經銷商去廣泛鋪貨,藉此不讓品牌 大眾化而稀釋了品牌精神,也更利於供應鏈與庫存的管理。

Lululemon相當具有網路行銷思維,因為它非常重視會員與社群,利用網路去推廣產品,聯繫會員,舉辦活動,且相當重視會員的意見反饋。當競爭品牌主要透過大量的實體門市銷售時,Lululemon的網站與社群經營成為了公司的主力銷售模式。在今年7月初,lululemon更以美金5億元收購居家體適能品牌Mirror,讓消費者能在家透過如穿衣鏡的數位螢幕,跟鏡中教練一起進行各類運動,以科技把運動中心及教練推進入了每個家庭。這也是在疫情期間,Lululemon較能夠維持銷售並股票長紅的主因。

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【他們是這樣成功的!三招以跨境電商衝出台灣,#兩頁ppt開放索取】我們研究新貿獎得主發現他們都採用了以下三大策略
1.社群創品牌提升價值:透過FB,Yutube,IG等社群直接與海外粉絲聯繫,建立品牌。在過去,在海外建立品牌是無比困難與高成本的,現在透過社群網站,快速建立知名度並不難
2.智慧大數據提升效率: 分析網站數據,找到客群,洞察市場,研究競爭者,用ERP控管好供應鏈與國際物流,金流絕對是成功的關鍵
3.藉平台進入全球市場: 在內需小的市場拚搏機會是小的, #搭乘跨境網站噴射機到大數百倍的全球市場馳騁才是未來的大機會。做品牌,投入ERP都要成本,如果只做台灣市場,投報率容易不夠,且台灣消費者普遍崇尚進口品牌,但放到全球市場,你的回報將會有大幅提升。你的大夢想,需要大市場來包容!

網路工具造成去中間化,供應商可以跳過通路環節直達全球買家,造成了通路,廣告與商業模式大變革。你不創新,就等著被「去中間化」。快學跨境電商工具,讓自己產生新的價值
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3 months ago

這些創意超有梗

影片中四種創作者,你是哪一種?
 
你是那種你的亂只有你知道的人嗎?還是猶豫不決,常常陷入煩惱深淵的人。你是那種喜歡壓底線、上台前焦慮不安,卻又能完美演出的人嗎?還是你是影片結尾裡,那位全世界都在為難你,卻又難不倒你的導演呢?
 
看完這部影片,還有機會拿411萬獎金,只要你夠有... www.myfone.org.tw
 
影片來源:https://www.youtube.com/watch?v=BaWUzK18rb4
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2 days ago

adHub

【每週一洞察:線上影音網站使用率達 93.8% 】
  
當線上影音平台成為大家生活中不可或缺的一部分,各影音平台/App 除了競相提供更佳的服務,也紛紛推出獨家內容以爭取用戶的眼球。
  
📽根據調查顯示,線上影音網站使用率達 93.8%。 其中最常用來觀看的設備為「智慧型手機」;其次使用的設備是「桌上型電腦/筆記型電腦」;其他如 「平板電腦」、「電視(Smart TV/ 智慧電視盒)」等,也各約有兩成的使用率。
  
🔎進一步調查最常使用該設備的群組分布, 偏好使用「桌上型電腦/筆記型電腦」 以男性為主;最常使用「智慧型手機」 或「平板電腦」者則是以女性較為顯著。
  
📽詢問網友偏好的影音類型,以「戲劇/連續劇 /偶像劇/影集(48.5%)」最受歡迎;排名第二 的是「電影/微電影/影評/電影電視預告 (43.1%)」;另外如「美食/休閒旅遊(33.7%)」、「音樂/ MV(33.6%)」類別也有超過三成的佔比。
  
👉網友選擇影音平台服務的考量,主要基於「免費使用/免付費節目多(47.2%) 」與「可隨時隨地觀看 (38.7%)」;對於願意付費使用 (63.1%) 線上影音服務的受訪者來說,付費使用主因在可以「不受廣告打擾 (32.1%)」、其他則包含「可以更快看到新的節目(23.7%)」、「有獨家內容、幕後花絮、番外篇(20.8%)」、 「畫質升級(20.6%)」、有「折價券/累計點數等優惠(20.4%) 」等。
  
-
📚 資料來源 :創市際市場研究顧問公司 r.ad-hub.net/ggM6C
*本篇文章與圖是二次整理文章
      
————❝ 什麼是adHub每週一洞察? ❞————
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🔎進一步調查最常使用該設備的群組分布, 偏好使用「桌上型電腦/筆記型電腦」 以男性為主;最常使用「智慧型手機」 或「平板電腦」者則是以女性較為顯著。 
  
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👉網友選擇影音平台服務的考量,主要基於「免費使用/免付費節目多(47.2%) 」與「可隨時隨地觀看 (38.7%)」;對於願意付費使用 (63.1%) 線上影音服務的受訪者來說,付費使用主因在可以「不受廣告打擾 (32.1%)」、其他則包含「可以更快看到新的節目(23.7%)」、「有獨家內容、幕後花絮、番外篇(20.8%)」、 「畫質升級(20.6%)」、有「折價券/累計點數等優惠(20.4%) 」等。 
  
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📚 資料來源 :創市際市場研究顧問公司 http://r.ad-hub.net/ggM6C
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Verizon Media 跨界攜手時尚設計師與 VR 藝術家,完成了一場結合科技、時尚與藝術,以全新型態展現的虛擬時裝秀!
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一場疫情的到來,人與人被應遵守的社交距離拉開,也因為這個距離,讓我們更迫切珍惜能與客戶建立的溝通橋樑。

各行各業受到衝擊,景氣回溫曠日費時,唯有企業互助一起專注在「#顧客經營」,才能戰勝這場全球危機!

在嚴峻的考驗下,我們希望能協助你,與你一起守護顧客,推出 #電子豹老客戶專屬的 #EDM行銷優惠方案,額外提供回饋封數,讓你無後顧之憂的縮短你與客戶之間的距離。


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7 days ago

富盈數據 Breaktime Inc.

成功和進步沒有不二法門
余尚泓(多多)給內容創作者誠心的建議是什麼?
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強者!

想請問一下多多~勇於寫廢文這一塊,會不會對於中實粉絲來說太無趣?反而流失固定客群?

好!!我也要每天來寫廢文

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2 weeks ago

文案的美

#來跟風
 
過去常有客戶問說「你們收這些錢,那會寫多少字呢?」
 
我就會說:「你想寫多少字呢?你要再多字,我們都可以處理。」
 
要拼字數這件事,30 字能說完的,要寫成 3000 字都沒問題喔。
 
只是人生很多事不是多就好,大多數時候少才是在努力的目標。
 
文案計費如果算字數的話,我已經財富自由了吧。
 
今天跟了個風,來說一下這心情。
 
#這風好像不大